整装待发创新局，浓墨重彩绘蓝图——2018年度护理工作总结会议顺利召开

    2019年1月21日，2018年度医院护理工作总结会议在6号楼9楼会议室顺利召开。马胜林院长、钱申贤副院长出席本次会议，护理部李益民主任、陆骏副主任、宁丽副主任以及医联体护理部主任、各科室护士长等80余人参加。
    会上，马院长对全体护士的辛勤付出给予高度认可并表示衷心感谢，同时希望各位护士长要关心科室护士的身体及生活。马院长提到护理质量与安全管理是医院管理中的重要组成部分，各项护理工作的安全实施是确保医疗护理质量的关键，希望大家高度重视并落实精细化管理。马院长提到，未来五年是医院发展的攻坚阶段，应以成为浙大医学院附属医院为契机，对标“双一流”建设，在学科发展、人才培养、医联体建设、对外交流、扩大医院影响力等方面需要大家共同努力。在此过程中，医院要充分发挥自身的“造血功能”，护理部更应重视人才培养和梯队建设，充分发挥研究生团队的作用，从临床实际出发，取得高质量的科研项目及成果。

    钱院长在充分肯定护理工作的同时提出“最多跑一次”改革的中心思想就是以患者为中心，给患者提供更优质的服务，三分治疗七分护理，希望大家在工作中要充分体现人文关怀，努力提升自身综合素质，不断提升服务质量。

    本次会议围绕三大主题即护理质量安全、护理专科建设、护理学科发展进行，通过汇报各项工作，理清工作思路，进一步明确2019年护理工作重点。


 

护理质量安全

同质精细双管理，安全服务两手抓

    护理部李益民主任进行年度护理工作总结汇报，2018年，在紧紧围绕医院中心工作的前提下开展各项工作，护理质量稳中提升，服务内涵不断深化，人才梯队建设完善，学科发展突破创新。同时，对标“双一流”建设，以及围绕医院年度工作会议精神，提出2019年工作重点，李主任提到，护理管理工作要进一步同质化精细化，同时继续深化优质护理服务内涵，给患者提供更优质更安全的护理。

    护理部陆骏副主任进行2018年度全年护理质量与安全分析，从病房管理、基础护理、危重护理、消毒隔离、病历书写以及患者满意度六大方面进行年度数据分析，通过对比，找出共性问题及个性问题，提出整改措施并持续改进。2019年，将以等级医院复评为契机，继续夯实基础护理，抓实安全管理，全面落实各项护理管理制度。

护理专科建设

团队建设多形式，专业引领促发展

    专科护理团队是近几年来护理部的工作重点，结合《全国护理事业发展十三五规划》要求，我院以专科团队建设为抓手，通过活动开展，在规范管理、科研创新、提升护患友好度等方面均取得了有形可观的成果。会议上，各专科团队组长分别汇报2018年工作，各团队不断探索团队建设模式，规范专科护理管理，依托多形式的活动载体，比如造口患者联谊会、导管工作坊、胰岛素安全月、院前急救社区科普等活动，提升我院专科护理团队影响力，从而进一步促进我院专科护理的发展。

护理学科发展

依托平台精准着力，“3+x”携手共进

    学科发展是医院发展转型过程中的重中之重，护理部依托目前现有的护理三大重点学科平台（杭州市级医学重点学科—产科护理学，院级重点学科—康复护理学、急危重护理学），实施“3+x”发展战略，瞄准三大重点学科发展方向，精准着力，同时在建设过程中，总结经验，发挥优势，采用多学科合作模式，拉动其他学科齐头并进。学科带头人护理部李主任、内科金建芬科护士长以及门急诊沈小玲科护士长分别就2018年重点学科建设进行总结，同时对标“双一流”，提出建设过程中的短板，2019年将以问题为导向，逐个突破，以点带面提升学科建设质量，争取获得更好的成绩。

     此外，各科护士长分别就2018年在科室安全管理、质量项目改进、学科建设、人才培养、科室文化建设等方面进行逐一汇报，亮点纷呈，重点突出，并结合医院及护理部工作重点，提出每个科室2019年具体的工作重点。

    当天中午召开了市一集团医联体护理部主任交流会，各位主任对2018年工作进行回顾，并对2019年就如何依托总院力量提升医院自身护理质量以及学科建设等方面畅所欲言，李主任表示，医联体建设是我院护理部工作中非常重要的一部分，接下来将根据各成员单位的需求及时作出调整，加强交流，精准帮扶，以提升医联体建设质量。
     本次会议上，对2017年度院级优秀护士长及优秀护士进行表彰颁奖。

    过去已逝，未来可期，随着医院建院95周年庆的落幕，医院发展已进入百年冲刺阶段，这对于护理工作来说，既有机遇也存在着挑战。对标“双一流”，明确发展方向，及时调整步伐，在攀爬冲刺阶段，全力向前！相信在医院绘制百年发展蓝图的过程中，护理人员们会凭借着自身的努力和智慧，在这张蓝图上绘制出一道道浓墨重彩的笔迹。