行稳致远，笃行不怠——市一医院召开2024年感控委员会第一季度会议

为持续深化强化医院感染管理，切实保障医院诊疗工作平稳高效推进，承上启下做好新年感控工作部署，近日，杭州市第一人民医院召开2024年感控委员会第一季度会议，俞文华副院长、仝进毅副院长、疾控专职监督员金行一主任、委员会委员共50余位科主任、护士长参加本次会议。会议由院感部王淑颖主任主持。

俞文华充分肯定了过去一年院感工作取得的成绩，对医院感控委员会的辛勤付出表示感谢。特别对来自杭州市疾控中心的金行一主任作为市卫健委派出的首批医疗机构疾控专职监督员进驻我院指导工作表达了衷心的感谢。他指出目前医院正着力于一院五区的同质化建设，人员紧张，尤其高年资员工分散，院感风险有增大的隐患，在新年伊始及时召开委员会会议对于风险防控意义重大。

院感部主任王淑颖对2023年感控工作进行了简要回顾总结，衷心感谢委员会所有委员一直以来的重视和支持。会上报告了2023年我院的院感重要质控指标全院及各科具体达标情况。主要包括以下方面：医院感染发生情况、抗菌药物治疗前病原学送检情况、手术部位感染发生情况、手卫生用品耗量情况等。围绕医院大运营管理院感工作要求，王淑颖对2024年院感工作的目标和计划也进行了要点梳理和介绍，包括院感环境监测软件的更新、入科交流与反馈、各项监测、督查、培训等工作持续推进，重要监测指标的目标值制定、特殊感染案例的跟踪，侵入性操作名录梳理与风险排查，全面提升医疗质量的三个行动方案中涉及院感内容的分阶段落实等。

之后，金行一主任对2023年进驻我院的疾控监督员试点工作进行了简要反馈，包括国家相关文件精神的解读、巡查工作中发现的问题及采取的整改措施，以及下一步工作重点和需要医院各部门配合协作的内容等，图文并茂的展示了该项试点工作取得的阶段性成效。

真正的院感风险存在无形、未知、动态中，如何充分发挥感控委员会三级组织的功能，实现网络化管理，共同积极应对新风险、新挑战并对重点策略进行跟进。全体委员和院感部一起头脑风暴，认真梳理全院院感存在薄弱环节、风险因素及应对策略，完成了2024年的集体风险评估和对应策略的修订。

行稳致远，在医疗高质量发展的同时，多学科协作，进一步围绕医院的核心工作，以质量管理为抓手，精准高效推进院感工作，保障医疗质量和医疗安全是我们永远的使命和初衷。