院长谈抗疫：新冠应急后的常态策略

防控原则

1. 人员的管理

•  医院大门做到一门进、一门出；

• 一人一表（流调史）；

• 进入门诊者出示健康码；

• 保持社交距离，多地点测体温（包括医务人员）；

• 减少门诊人员聚集：普通门诊、专家门诊、名医门诊等进行分时段预约；互联网线上就诊；智慧结算；联动医保适当延长慢病配药疗程；

• 三道预检关：门诊入口、诊室导医、接诊医生处均进行筛查；

• 对于来自疫区或高危岗位人群必要时进行肺部CT、核酸及抗体检测（如来自高危地区、新冠疑似患者、有症状的在校师生来院，病毒抗体应检尽检，必要时进行核酸检测）。

  
  

门诊预检分诊

2.重点科室一科一策

由社区防控转到医院医生防控，封城防控转到精准、专业防控，医院内的各重点科室需进行风险评估，制定相应的防控措施。

3.门诊诊室

做到一患一诊室；根据不同的操作采取相应的防护；手卫生；加强清洁消毒、通风。

4.发热门诊

根据疫情需要，进行分区：高风险区、相对低风险区、儿科发热门诊；

与隔离病房邻近，形成“院中院”；

配备单独收费处、CT室、检验科等，完成“一条龙”服务。

1.住院患者必须完善入院前各项检查（流程如下）：

下列情况可免做CT：

（1）孕妇；

（2）≤14周岁儿童患者，可用胸片替代；

（3）无新冠疑似症状者：2周内有三甲医院胸部CT阴性诊断结果，或能提供2周内本院医师能够作为排除病毒性肺炎依据的外院清晰CT胶片；或1个月内在本院多次住院（如化疗等），且已行胸部CT检查，可在次月再行复查。

2.医技检查管理

（1）胸部CT（入院筛查）、新型冠状病毒抗体检测、新冠病毒核酸检测项目，均参照危急值管理；

（2）三项结果任一项阳性，医院新冠疫情应急工作小组启动相应预案。

3.病区的管理

（1）病区门禁工作仍需持续加强，一人一陪护，原则上不探视。

（2）院感监督岗对科室全员防护的监督不放松。

全院设84个院感监督岗，通过科内自查、科室互查、医院督查相结合，实现全员、全程、全院防控。

医院还成立员工健康评估小组，不受时限影响及时了解在岗和返杭员工的健康状况。除了对医生护士进行全面的防护知识和院感知识培训外，医院尤其注重对行政后勤、保洁陪护、保安人员这些非一线人员的培训，除了手把手反复多次指导个人防护和消毒工作，还采用荧光标记、细菌学采样等综合方法核查消毒工作落实情况，最大努力攻克这个容易被疏漏的薄弱环节，不让医院工作人员成为病毒的“传播中介”。