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护理部
电话:0571-56007520
门诊:七号楼四楼
负责人:李益民

科室概况

一、护理部有健全的领导体制,实行护理部-科护长-护士长三级管理,层层负责。

二、负责全院护理人员的调配和培养工作,向分管院领导和人事部门提出对护理人员的奖惩、晋升、任免等考核、考评意见。

三、护理部有中长期规划,有年计划、月计划、周工作重点,并组织认真落实,年终有总结。

四、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、护理技术操作规程、护理质量监控标准及各级护理人员岗位责任和考核标准。

五、全面实施以病人为中心的优质护理。

六、深入科室了解护理工作情况,协助临床一线解决实际问题,对重大抢救的护理工作进行现场组织及业务指导。

七、护理质量控制与安全管理工作:

1. 建立健全全院护理质量监控网络。

2. 年有工作计划、月有检查重点,有记录,并有改进措施。

3. 督促、检查、评价护理质量,促进护理质量、护理安全工作的持续改进。

4. 定期或不定期组织开展多种形式的护理质量管理活动,每季度召开护理质量与安全管理分析会议,将护理质量控制的信息传达到科室。

八、护理教学与科研工作:

1. 建立护理部护理教研室、科室教学管理组。

2. 有各类人员(护生、进修生、在职护士等)的教学计划,有考核,有总结。

3. 组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。

4. 结合医院护理工作特点积极开展护理科研,不断总结临床护理经验。

九、定期或不定期组织召开相关工作会议,如护理部例会、科护士长例会、护士长例会、全院护士大会等。

十、完成上级部门交办的指令性工作。

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