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杭州市第一人民医院集团召开医联体院长会议

发布时间:2017-09-04 浏览量:8176次 来源:杭州市第一人民医院

        9月2日下午,杭州市第一人民医院集团医联体院长会议在五云山院区召开。杭州市卫计委党委委员、杭州市第一人民医院集团管理委员会主任、杭州市第一人民医院院长马胜林、集团城北院区党委书记詹利永,市一医院副院长钱申贤,以及大江东院区俞文华院长、瓶窑院区袁春锋院长、桐庐分院马建忠院长、良渚分院张建锋院长、塘栖分院施志杰院长、梅城分院陈忠良院长、富阳分院何黎平院长、淳安分院王建锋院长、淳安妇幼分院陈志华院长、诸暨分院朱铁明院长等各医联体成员单位负责人参加会议。

        结合省委省政府“双下沉、两提升”工作要求,我院集团以医联体建设为载体,切实做好优质医疗资源下沉和协助基层医院医疗服务能力提升,自2013年下半年起,陆续与当地政府签订帮扶协议,以管理、技术、学科、人才、信息化等方面帮扶为纽带,以整体托管或重点科室托管的形式,先后托管桐庐、余杭、富阳、淳安、建德、大江东等地10家县级医院。同时集团与上城区、下城区、大江东17个社区卫生服务中心签署紧密合作协议,组成紧密合作型医联体,有力推动了分级诊疗体系的建立,走出一条城市公立医院改革发展新路。
        院长会议上,各医联体单位分别汇报了医院上半年度工作情况、发展中存在的问题、以及下半年工作思路,热切交流在医改大潮中如何提高服务能力、为建立分级诊疗体系所作出的探索和实践。

        集团管委会主任马胜林院长在总结医联体前期工作成果及展望未来布局基础上,结合全国医改工作电视电话会议和市医改办公立医院综合改革全员培训会议精神,向大家传达了下半年我市综合医改重点任务和重点工作,并希望大家准确把握医改动向和趋势,要为人先,对照省医改办下发五大体系建设和30项医改重点任务指标的考核要求,以及国务院医改领导小组副组长、国家卫生计生委主任李斌强调的下半年“务期必成”的10件大事,进一步凝聚共识,深化“三医联动”改革,着力解决群众看病难、看病贵问题。

        据悉,杭州市第一人民医院集团采取以总院为主体单位,医联体内“社区首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式,通过分工协作,实现资源的合理利用,方便群众就医。医联体集团建立以来,各成员单位门诊量、出院人数、手术例数、医疗收入逐年提高。此次医联体院长会议的召开,进一步统一了集团成员发展目标和经营理念,也更好地促进了集团之间文化的融合。







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