马胜林院长赴富阳分院调研健共体建设工作

为推动优质医疗资源下沉，完善城乡医疗服务体系，加速打造新型就医秩序，进一步探索健共体建设模式。如何做好承接过去既有新招又有实招，如何做到开启未来既有硬招又有妙招？10月8日，杭州市卫计委党委委员、浙大市一医院集团管理委员会主任、市一医院院长马胜林率专题调研组赴富阳分院调研健共体建设工作，富阳区卫计局陆国民局长、孙群副局长、赵华春副局长及相关职能科长陪同调研。

马胜林院长一行上午实地调研了新登、龙羊地区6家社区卫生服务中心，下午察看了富阳分院院区环境后召开座谈交流会。

    座谈会上，富阳分院院长何黎平及新登、龙羊地区6家社区卫生服务中心主任分别介绍了各单位概况、近年业务基本情况等方面的内容。富阳区卫计局副局长孙群介绍了富阳区基本公共卫生及家庭医生签约服务工作的情况。富阳区卫计局党委书记、局长陆国民对富阳区智慧医疗，医务人员招聘、培养，尤其是全科医生培养情况作了整体介绍，并表示为促成健共体建设，前期对医院中层以上干部及6家社卫中心主任进行了动员，各单位职工对健共体建设充满期待。

    马胜林院长在听取汇报之后，对各单位敬业的工作状态和明确的工作思路进行了充分肯定。马院长指出，医改已进入深水区，这就需要我们既要有创新气质又要有实干精神，凝心聚力共同发展。富阳分院要做大做强做精，就必须紧紧围绕四个“学”：学会和社区“交朋友”，迈开腿向更广阔的基层延伸；学会精细化管理，提高管理效能；学会知足、知不足，物质上的知足，工作中的不知足，静下心来为群众服务，带着科研的眼光去看病；学会合理筹谋，有计划、有步骤地推进健共体建设工作，要重视人才培养问题和信息化建设问题。

浙大市一医院集团派驻瓶窑院区院长袁春锋介绍了瓶窑院区发展经验。袁院长指出，市一医院集团的“双下沉、两提升”是一个感情共同体，他深刻体会到了真心与真情，让瓶窑院区业务有提升，安全有依托，群众有获得感。他总结了几点经验：一是医院要发展，要体现自我价值，就要加强对接意识，主动跟进。二是医院价值的体现，除了自身努力学习，还需要有后盾、有依靠，可以充分利用好现代信息化技术，以“专科医生-社区家庭医生”微信群为纽带，与社卫中心紧密对接。三是要进一步推进绩效体制改革，提倡多劳多得，优劳优得，效率与质量并重。四是要做好专科建设中长期规划，明确个人成长方向，提升全科医生专病化管理能力。